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新雷能王彬:厚積薄發(fā)搶灘5G通電鍍電源信電源
瀏覽: 發(fā)布日期:2019-02-14

  2019年伊始,5G產(chǎn)業(yè)鏈大熱。作為高可靠性通信電源的供應商,新雷能從三年前就開始重點研發(fā)5G通信電源,目前多款產(chǎn)品已實現(xiàn)供貨。“我們在3G、4G通信電源領域積累了穩(wěn)定的客戶,產(chǎn)品經(jīng)驗很豐富。切入5G是水到渠成的事情。”新雷能董事長王彬如此說。

  上證報記者近期專訪了新雷能董事長王彬。在單位里,王彬跟員工一樣穿著工作。技術出身的他,對科研的熱情遠超對財技的重視,公司每年的研發(fā)投入占營收20%,并且全部費用化入賬。在王彬的帶領下,公司以研制高品質電源替代進口產(chǎn)品,使公司從凈資產(chǎn)50萬元發(fā)展成為擁有5.84億元凈資產(chǎn)的企業(yè)。極少接受采訪的他,對上證報記者全面介紹了公司的核心技術、發(fā)展重點以及愿景。

  橫空出世的“新基建”板塊里,最耀眼的莫過于5G建設。1月29日,國務院新聞辦公室舉行2018年工業(yè)通信業(yè)發(fā)展情況新聞發(fā)布會。工信部信息通信發(fā)展司司長、新聞發(fā)言人聞庫在答記者問時說,5G將成為構建互聯(lián)新一代信息網(wǎng)絡的基礎設施。

  安信證券研報認為,按照國內(nèi)約450萬宏基站規(guī)模測算,預計5G基站電源市場空間有望達到約315億元,相較4G時期大幅提升。5G網(wǎng)絡建設已經(jīng),后續(xù)將給通信電源帶來廣闊發(fā)展空間。

  “我們從三年前就已開始5G電源的研發(fā)。”王彬告訴記者,“新雷能為大客戶提供高可靠性電源,一般客戶的項目研發(fā)會比市場應用提前3至5年,我們需要配合客戶的需求提早布局。”

  “5G電源的需求量要比4G時代大,5G也跟云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術發(fā)生直接關系,對新雷能來說5G是一個大的商機。”在王彬看來,5G時代的基站將越來越密,通訊設備會向著小型化發(fā)展,對基站電源供電架構,效率和功率密度等要求會更高。

  據(jù)了解,新雷能重點研發(fā)的5G通信電源涵蓋宏站和微站電源,包括CU(基站控制器集中式單元)、 DU(基站控制器分布式單元)和AAU(基站有源天線單元)電源,研發(fā)工作由全資子公司深圳雷能負責,其中多款電源型號已完成中試驗證并開始小批或批量供貨。公司的國內(nèi)客戶主要為中國信息通信科技集團,下轄烽火科技、大唐移動、虹信等公司,國外客戶則有諾基亞、三星等。

  未來,5G電源無疑是公司發(fā)力的重點。王彬說:“我們是最早和國際巨頭客戶合作的中國企業(yè),未來將保持標準模塊電源和定制電源等對5G產(chǎn)品的針對性研發(fā)。這方面我們比拼的都是國外競爭對手。”

  王彬始終將“科技領先”作為新雷能發(fā)展的核心動力。從財報中可以看到,新雷能2016年和2017年的研發(fā)費用分別為6590.95萬元和6947.04萬元,占公司營業(yè)收入的比重為18.90%和20.06%;2018年上半年的研發(fā)費用為3635.31萬元,占營業(yè)收入的18.21%,同比增長6.93%。如此高比例的研發(fā)投入,在上市公司中已經(jīng)比較少見,更難得的是,“我們沒有做研發(fā)資本化,全部計入費用,從這個角度說,我們的研發(fā)后勁還很大。”王彬說道。

  據(jù)介紹,在高可靠航空航天電源領域,新雷能的主要競爭對手是美國SynQor、VICOR、INTERPOINT、VPT等企業(yè)。“目前我們很多型號的產(chǎn)品都能達到國外公司的指標水平,形成兼容。不過,技術領先的國際公司對我們還是有代差優(yōu)勢,我們還在全力追趕。”

  王彬表示,“公司未來仍將研發(fā)航空航天大功率電源,芯片封裝電源,這是新發(fā)力的重點。我們會繼續(xù)保持對這類高可靠電源的投入,在航空航天等領域維持領先地位。” 其中,在芯片領域,新雷能做的是兼容國際主流公司的芯片封裝電源。功能上和國外產(chǎn)品兼容,又能做到芯片國產(chǎn)化,已經(jīng)做到在航空航天領域的應用。

  在通訊電源領域主要包括三類產(chǎn)品:一是模塊電源,新雷能在該領域主要是和Artesyn、GE、FLEX、SYNQOR 等公司比拼。新雷能的產(chǎn)品技術水平和質量管控水平與以上公司都在同一水平,目前已經(jīng)打開了三星電子和諾基亞等國際客戶的大門。二是通訊定制電源,新雷能可以通過標準平臺的組合,滿足客戶的個性化特要求,提供高可靠的定制電源。三是大功率電源和系統(tǒng),新雷能的競爭對手主要是臺達、華為、艾默生等公司,主要比拼的指標是轉換效率和功率密度等。

  在鐵板塊,目前雖然收入占比很小,但是增長速度較快。尤其隨著“一帶一”建設的推進,新雷能也在受益高鐵、動車“走出去”帶來的商機。王彬表示:“近些年,我們加大了與中車的合作,研發(fā)了很多鐵電源,未來將繼續(xù)加強合作。”

  上市剛滿兩周年的新雷能,已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)能翻番。截至2018年6月底,新雷能上市募投的“高效率、高可靠、高功率密度電源產(chǎn)業(yè)化”建設已達到使用狀態(tài),生產(chǎn)線大部分調試完成并投入生產(chǎn)。根據(jù)測算,該項目包括3 條新建的電源生產(chǎn)線,項目建成達產(chǎn)后,公司的電源綜合產(chǎn)能將由290萬件/年擴充到565萬件/年。

  “募投項目投產(chǎn)幫助公司突破了上市前的產(chǎn)能瓶頸,為公司未來3到5年的健康發(fā)展奠定了基礎。”王彬表示。

  2018年,新雷能還以2.6億元現(xiàn)金收購了新三板公司永力科技。王彬說:“我們主要是看上了永力科技的供配電系統(tǒng)及艦船領域應用經(jīng)驗。此前,新雷能做的模塊電源、定制電源、大功率電源都是部件、組件級產(chǎn)品,永力科技做的供配電系統(tǒng)是系統(tǒng)級產(chǎn)品。新雷能的強項是航空航天等市場,永力科技則在艦船系統(tǒng)有一定的市占率和影響力,這次收購對我們的產(chǎn)品線及市場是一次重大補充。”

  在資本助力下,王彬還有更大的理想——國際化運營。他說,在民品領域,新雷能希望成為一家國際化運營和銷售的公司。新雷能現(xiàn)在還沒有外籍雇員,但是已經(jīng)有很多國際化客戶,包括韓國三星、諾基亞和阿爾卡特朗訊、天弘等世界級品牌公司,未來公司還要加大這方面的資本運作,更大力度尋找海外合作,做成一家具有國際競爭力的品牌公司。

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